为切实加强固定资产投资项目全过程闭环管理

不断提高投资监管质量和效力

全力推动兵器装备集团“133”战略

以及公司“112”发展战略执行落地

由投资管理部分工会牵头

启动了固定资产投资项目管理专项提升工作

项目竣工验收闭环管理是专项提升工作中的重要内容。2022年，按照兵器装备集团工作部署及公司工作安排，投资管理部明确了“保三争六”的年度目标任务。

面对时间紧、任务重的实际情况，投资战线的各位同志坚定信心、争分夺秒、攻坚克难，全力以赴推进项目闭环、子项验收、结算转固、归档验收以及总结等系列工作。

由兵器装备集团战略发展部投资管理处主持召开了项目竣工验收审查会议，公司997、977、975、979等4个项目顺利通过竣工验收。同时，专家组对公司投资管理工作给予了高度评价。

这4个项目的竣工验收，标志着提前超额完成了兵器装备集团下达的固定资产投资项目竣工验收攻坚战的年度指标，也为完成公司制定的年度奋斗目标奠定了坚实基础。