9月14日，市机冶工会“五小”劳动竞赛面授研讨第3期在重庆建安公司开展。

35名职工参与，这是在8月高温疫情后的第一场线下活动，各企业职工翘首以盼，同时这也是一次成功的、取得累累硕果的学习活动。

从组委会获悉，在专家面授策划过程中，特别注重岗位创新，注重解决一线问题,注重增强创新能力,不仅扩大了覆盖面，还提高了基层职工参与度。

通过生动形象的知识讲解、模拟实操、案例分析，推广普及创新方法，激发职工创新潜能，动员职工立足岗位开展技术创新、管理创新和服务创新。

工欲善其事，必先利其器。本次面授着重借助“五小”运行工具：TWI-JM，如何更有效地利用现有的人、机、料，在交货期内生产出客户所需要的优质产品。今天的课堂上，刘老师重点讲解了四阶段法的知识和使用方法，大量借助场景演练和案例分析，帮助职工清晰的梳理自己的工作内容，从而应用ECRS方法立足岗位做改善。

第二个重点知识，便是奥斯本检核表法，所谓的检核表法：是根据需要研究的对象之特点列出有关问题，形成检核表。然后一个一个的来核对讨论。从而发掘出解决问题的大量设想。它引导人们根据检核项目的一条条思路来求解问题，以利求比较周密的思考。 

比如思考，现有的东西能否从别处得到启发？能否借用别处的经验或发明？外界有无相似的想法，能否借鉴？开拓思维展开想象，有一个案例非常贴切，当伦琴发现“X光”时，并没有预见到这种射线的任何用途。因而当他发现这项发现具有广泛用途时，他感到吃惊。通过联想借鉴，现在人们不仅用“X光”来治疗疾病，外科医生还用它来观察人体的内部情况。同样，电灯在开始时只用来照明，后来，改进了光线的波长，发明了紫外线灯、红外线加热灯、灭菌灯等等。所以如果把奥斯本检核表法用到实际工作中，将有更多实际应用，其价值不可估量。 

以工会为平台，以五小为抓手，通过学训赛，让职工成长，给企业创造可视价值，为职工彰显自我价值提供舞台，使之成为职工创新的孵化器和催化剂。“五小”活动始终坚持了以职工为中心，尊重职工首创精神，让职工当主角。适应新时代新要求，在促进企业发展的同时让职工受益，增强职工获得感。

接下来，学员们将继续深入学习，将互联网学习和线下培训的所学知识带到实际工作中，亲身实践，并分享给大家，将“五小”的价值传播到每个角落。

期待参训职工破茧成蝶，为重庆制造发展添砖加瓦。