今年以来，重庆大唐国际石柱发电有限责任公司充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，上下一心、凝聚合力、狠抓实干、推进落实，紧密围绕“党建引领+”攻坚项目，深挖利润、攻坚创效，在培训竞赛、现货交易、政策争取方面取得了优异成绩。

强化顶层设计 抢发电量保持四大第一

该公司以党建引领为抓手，党员带头按照最新电量和库存要求调整全年发电策略，做好电量优化调整，兼顾四季度机组大修，争取到因大修停机损失电量在7至9月份提前补回。做好电量计划争取，确保计划电量不落后，紧密跟进机组发电情况，及时协调调度中心启机，确保发电量执行情况领先区域机组。三季度完成发电量8.9亿千瓦时，排名四大第一。  

转化技能优势 强化培训巩固交易基础

该公司严肃履行现货交易规则，派出骨干党员作为现货交易专员参加中国大唐集团公司组织的电力现货交易员跟班培训和全国电力交易员竞赛赛前集训，通过不懈努力，在赛前集训选拔中排名集团公司第29名，荣获优秀学员称号。奋斗不止、步履不停，按照公司党委统一安排部署，随即继续赴大唐山东公司开展现货运行调研学习，开创性建立了重庆分公司电力现货测算模型及数据分析台账，为应对电力行业改革打下坚实基础。

推动实践创新 电力交易取得实质成效

今年7月份以来，结合重庆市保供要求和省间现货供需情况，该公司党委积极组织参与省间现货交易，创收近500万元。通过积极开展省间现货及川渝一体化辅助服务交易，，较中长期增利近70万元，增效成果显著。

石柱发电公司将持续以党建引领精益营销，不断提升提质增效水平，凝聚合力，久久为功，推动企业营销工作再上新台阶、高质量发展实现新飞跃，切实提升职工群众获得感、幸福感、安全感。